近日，新亞特電纜股份有限公司2023年度工作會議在公司三樓會議室如期召開。

董事長徐頂峰、總經理許萬慶及公司經營班子、各中心總監、經理及員工代表100多人參加了會議。

人力資源部邱正來主持工作會議。生產總監趙逸新以重生產保交期、降成本增效益，重安全、保質量為主旨，對2022年度生產工作做了詳盡總結，對2023年度生產計劃做了明確規劃。努力做到質量管理零缺陷，產品安全零容忍，質量服務零距離，把質量的事情一步做好一步做到位以產品零缺陷，樹立新亞特電纜品牌形象。同時加強勞動生產紀律管控和內部建設，打造高標準生產團隊。

一年之際在于春，等閑識得春風面，萬紫千紅總是春。營銷總監秦海云作營銷工作發言，秦總提出，今年營銷重點工作是突出營銷隊伍建設，實施營銷創新機制，打造高標準一流營銷隊伍，在此基礎上實現公司2023年度銷售額再上新臺階，不斷超越自我、真正做到沃土生金。

依次總工程師韓惠福、供應代表徐歡、行政總監巫后發、財務總監王宏平等對各中心的工作進行了詳見的報告與展望。

副總經理何俊華、常務副總經理朱強中分別就公司發展著總結性發言。

會議進行第二項總經理許萬慶作總經理工作報告。工作報告指出2022年取得三大成績。一是2022年公司產值再創新高；二是新產品研發在軍品、核電、高鐵和新能源光伏電纜等發力得到重大突破；三是公司管理水平均得到顯著提升。并從公司運營的六個方面進行了總結性闡述，要固化在工作中取得優秀工作方法、優良的工藝和不斷完善更新先進的企業文化理念和方法。并指出人才和薪酬設計問題、執行力的問題、勤儉創業的問題仍是我們亟需持續改進的問題。新的一年，讓我們擼起袖子加油干，唯有認識到缺陷和不足，不斷改進，才能實現企業和人生事業的共同騰飛。

2023年公司將在三個方面重點發力。一是，著力直銷銷售團隊建設，加大國內國際兩個市場開拓能力。二是，完善投入機制，促進產品科技創新。三是，加快管理升級力度，夯實品牌基礎，穩步推進公司的規范化運作。路雖遠行則將至，事雖難做則必成。2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，讓我們在董事長的堅強領導下，以奮發有為的精神狀態和“時時放心不下”的責任意識，只爭朝夕、埋頭苦干 ，牢記“守規矩、樹品牌、知感恩、講奉獻”，為實現新亞特電纜更好更快的發展而努力奮斗！

“攜手同行共成長，踔厲奮發譜新篇”，最后董事長徐頂峰作重要講話，對各中心負責人2022年度工作進行點評，指出工作不足及工作優異之處，并對2023年度工作提出希冀。針對公司戰略規劃，董事長也作了詳盡的闡述，明確指出，當今市場大環境艱巨情況下，大家不僅要科學管理，更要腳踏實地，降低生產成本，提高產品市場競爭力，活下去才是硬道理，只有活下去才能強大起來。

董事長的講話，態度鮮明，重點突出，讓參會人員都心潮澎湃、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”，展望2023，我們相信一定會再創輝煌。