2月5日，以“同心協力創佳績，再接再厲謀發展”為主題的安徽電纜股份有限公司2023年會暨2022年度人物頒獎盛典圓滿舉辦。安纜全體員工逾800人參與此次盛會，此外還邀請到了部分政府領導、銀行領導、供應商及總部領導。

盛典上，安纜家人們通過聆聽領導工作報告謀篇布局，見證先進人物領獎的高光時刻，觀看嘉賓與同事的精彩表演，熱情參與抽獎活動贏得驚喜大獎，舉杯同慶共享家宴，度過了一場屬于全體安纜人的難忘盛會。

    遠東控股集團黨委書記、董事局執行主席兼首席執行官、產業董事長蔣承志表示，在去年的大環境中安纜取得如此的成績是非常不容易的，在此對安纜取得的成績表示衷心的祝福，在大家參加年會時的狀態中，就能夠感受到大家對未來一年的激情與信心，期待安纜能夠再創輝煌！

總經理朱長彪在2022年度總經理工作報告中，從2022年關鍵業績指標完成情況，團隊建設、技術創新、財務管理、數智化建設、精益改善等重點工作任務完成情況，回顧了2022年度各項工作取得的成績和存在的不足。

為了高質量實現2023經營目標，朱長彪從產品研發、業務拓展、精益管理等10個方面強化了具體經營舉措。他強調，要聚焦核電軍工及高附加值產品，優化產品結構。核電技術前沿加強聯合研發；推進軍工領域特種電纜的開發與銷售；推進石油化工系統特種電纜、機器人等裝備特種電纜的開發與銷售。

要拓展戰略客戶，加強深度合作，搶抓優質訂單。核電市場領域要聚焦客戶各級資源；軍工領域，要上下聯動，針對性進行策劃與拓展；其他細分市場，要進一步挖掘與拓展戰略客戶。

要加強產學研創新成果轉化，提升特纜研發能力。用好外部資源及總部的技術資源來提升安纜自身的技術研發能力；加大所聚焦細分市場的系列特種電纜的研發；加大創新成果轉化。

要提升數智化制造能力，推進軍核項目擴能建設。全面推廣生產關鍵數據的自動采集；生產裝備的智能化改進與需求研究，提升效率與效益；.產品與芯片裝置的集成化應用，服務好客戶；推進軍核重大項目擴能建設的實施。

要深化精益改善，優化成本管控，加強精益管理。做好全程成本管控，進一步有效壓降各相關環節的運行成本；繼續推進精益改善活動；有序推進相關部門、各生產廠的精益管理成熟度評價活動。

要強化合同管理及逾期貨款回收，降低經營風險。加強合同風險管理，及時識別合同履行風險，及時采取有效控制措施，規避好風險；做好三源識別與控制；杜絕安全、環保、質量等重大事故的發生。

要精準人才“找”聘，塑造高凝聚力的精英團隊。持續精準找聘優秀的營銷經理與優秀的技能員工；持續開展“面對面，心連心”一對一用心交流，“最美安纜人”的月月評選等系列凝聚力活動；全面提升安纜人的形象，極力打造“誠信安纜、智慧安纜、健康安纜、美麗安纜、幸福安纜”。

要拓寬融資渠道，深化政企合作，優化融資平臺。拓展好外部地區的銀行融資渠道；選擇性地與部分大型央企做好供應鏈融資，盡力壓降融資成本，做好合作雙贏。

要打造品牌亮點，傳播品牌聲音，提升品牌形象。要講好安纜的故事，講好核電、軍工、國家級專精特新小巨人的故事，安全第一、質量第一、誠信第一。

要整合優質資源，驅動業務集成，實現合作共贏。整合好外部資源，更好的服務好市場，利益客戶、利益友商、利益自己。

歲月不居,天道酬勤。回顧2022年,安纜創造了十分可喜的成績。共同回首過去的一年里那些或深或淺的腳步，分享那些奮斗的感慨和收獲的喜悅。不忘來時路,不負赤子心,是這樣一群人,他們潛心干事,他們實干篤行,創造了優秀的成績，感謝他們的付出。

時代的浪潮奔涌向前，2023年的新征程任重道遠。2022年因為大家，安纜很精彩，2023年，在全體安纜人的努力下，安纜會更出彩！