在機械制造行業突飛猛進的今天，設備也在不斷的發展為具備精度更高、效率更快、更便捷、綠色節能等的諸多優點的“生產能手”。設備的好壞不僅直接影響產品的質量和生產力，還決定著企業是否有更長遠的發展。如果沒有合理利用和維護保養，設備肯定也不會為我們提供方便了！所以對設備的維護保養刻不容緩!為此，江蘇群業電工有限公司于2017年8月31日在設備部負責人陳副總及助理陳壽軍的帶領下，在公司三樓電教室共同就《設備維護保養知識》做了一場理論知識與案例宣講培訓。
此次培訓分兩部分。第一部分主要是：設備維護保養的規章制度；發生在我們身邊的保養檢查要點；設備清潔、潤滑的管理制度。在這一部分當中詳細為大家解釋了設備的培訓意義：是在于提升個人綜合技能，確保生產品質和生產效率的最大化；宣講了設備維護保養的目的：1.減少設備事故的發生，保證設備正常搞笑的運轉，減少停臺時間，避免影響生產進度，簡介節約公司使用成本；2.保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用，提高企業的生產能力和經濟效益；3.延長設備使用壽命；4.加強設備操作中的安全性，營造舒適的工作環境；還細化了設備的點檢以及針對點檢要點進行知識點的宣講，細致到了滾動鏈條、皮帶、軸承、電機、減變速器等等設備零件部位的正常狀態以及非正常狀態的對比。目的是讓員工掌握一些基本的設備保養知識，提高“預防為主，維修和保養并重”的意識。
第二部分主要是講目前設施設備現狀，維護保養細節工作及部分獎懲。在第二部分里面除了分析了目前我司的設施設備的現狀外，還對我們設備的操作者進行了相關的一些技術傳授，以及明確了設備操作者或責任人的獎懲制度。設備的三級保養制度是以操作者為中心對設備進行保養為主、保修結合的保養修理制。所以對操作者或責任人的獎懲相信也是為了主抓設備管理中出現的問題，把解決問題作為設備管理的重中之重。一個好的士兵把自己的武器視作生命，那我們的設備操作者也是一樣的，只有做好日常的設備維護保養，不斷的排除安全隱患，才能更高效、更安全的完成生產任務，那時將會讓我們如虎添翼！
好的設備管理離不開技術和知識的精通，也離不開設備操作者愛護與維護設備的主觀意識。只有將兩者有效的結合起來我們的生產線才能朝著更好的方向發展。懂得從“要我保養→我要保養→我會保養”的轉變，了解我保養、我受益的理念。此次培訓意義非凡，這樣的培訓也會常態化開展；相信我們不斷的完善，不斷的努力，必將越走越遠，越飛越高！