2025年4月8日，安徽華能集團黨委組織開展華能電纜支部和華能橡膠支部交流共建活動，華能黨委書記、董事長盛業華，無為市人大常委、華能黨委副書記吳昌梅，華能電纜公司總經理、電纜支部書記吳本健，華能橡膠公司董事長、橡膠支部書記盛睿，以及兩公司管理人員共20多人參加活動。

本次活動旨在加強安徽華能電纜集團有限公司與安徽華能醫用橡膠制品股份有限公司之間的交流溝通，增進雙方了解，共享黨建做法，交流管理經驗。

一行人員首先參觀了華能電纜的黨建文化長廊、廠史展廳、數據中心、倉庫、生產線，深入了解華能電纜的黨建發展歷程及企業文化。隨后，視察了華能橡膠潔凈化車間及倉庫，了解到近幾年華能橡膠的改造升級發展情況。

雙方進行了座談交流，雙方支部書記就各自公司的企業發展狀況、黨建工作開展情況和生產經營狀況進行匯報;雙方管理員人員就生產管理、質量提升、節能降耗等經驗進行交流學習。

會上，吳昌梅書記就華能的發展進行了發言，吳書記說，自任華能黨建指導員以來，親身感受到幾年來華能集團各公司的變化發展。幾年來，華能的黨建品牌建設有了較大提高，華能黨建促經建也發揮了很大的作用。吳書記說，下一步，華能黨建將聚焦“六能”品牌，進一步促進華能集團各公司經濟發展，實現華能集團高質量發展目標。

最后，集團董事長、黨委書記盛業華作重要講話，盛總指出，華能集團的32年的發展有過很多艱難歷程，在尋找差異化發展的過程中有過許多曲折，在守正創新發展電纜主業中，我們選擇了與人們生命有關聯的健康事業，華能橡膠和華能醫藥應運而生，經過20多年的發展，華能橡膠也一直發展向好。盛總表示，想要把企業做好，必須要打造好一支能征善戰的團隊和卓越優良的管理體系。想要企業做的長久，就必須要持續創新，要有競爭力的產品，要有持續改進和不斷提升的管理能力，要有好的溝通機制和協調機制，要有質量提升意識和材料消耗節約意識，向管理要效益，努力提升市場競爭力。盛總要求企業高管要多親臨生產一線，抓過程管理，強過程控制，多調查研究，努力提升現場管理水平；盛總指出，一切管理要以市場為中心，要做好服務，提高企業信譽。盛總再次要求兩公司的管理人員，要用信息化管理做好降本增效、節材降耗工作，要滿足客戶需求做好技術創新工作，提升企業知名度，要做好績效考核工作。盛總最后強調，全體華能人要不忘初心、牢記使命，以實現華能“雙百”戰略為目標，努力推動華能又快又好地向前發展。（企業提供）