為全面部署2025年生產經營工作，凝聚全體職工奮進力量，3月6日，安徽徽寧電器儀表集團有限公司在集團會議室召開2025年生產經營工作動員大會。集團董事長王蘊華及領導班子成員、各部門負責人、職工代表等300余人齊聚一堂，共商發展大計，吹響新一年高質量發展的沖鋒號角。

錨定目標明方向 擘畫發展新藍圖

會上，集團董事長王蘊華指出，2024年集團在復雜多變的市場環境下實現了企業生產經營平穩發展。2025年，集團將以“穩增長、調結構、強創新、防風險”為總基調，聚焦人才技能培養、工藝技術創新、產品質量提升、數字化轉型、綠色低碳發展戰略方向，力爭實現營收效益再上新臺階。王蘊華董事長強調，全體干部職工要牢固樹立“一盤棋”意識，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，確全年任務目標高質量達成。

精準施策強落實 壓實責任促實效

隨后，王蘊華董事長根據2025年重點工作進行專項部署，提出“四個強化”的行動路徑：

1. 強化工作質量，抓好人才培養，提高專業技能，從而提高工作質量；

2. 強化創新驅動，抓好思路創新、產品創新、工作方法創新，提高效益； 

3. 強化降本增效，提升公司設備和產線智能化升級和改造，實現成本下降； 

4. 強化風險防控，完善合規管理體系，筑牢安全生產底線。  

昂揚斗志再出發 同心共筑新篇章

會議最后，集團常務副總經理徐祖彬根據董事長提出的四項“強化路徑”，號召全體干部職工堅決貫徹實施好以下幾項工作：

一要做好“傳幫帶”工作，注重員工的思想培養，做忠誠于企業的好員工；

二要做好團結互助，提升凝聚力、向心力，協同開展好各項工作；

三要提升鉆研精神、拼搏精神、擔當精神，溶入企業共成長。相信，在全體徽寧人的共同努力下，一定能夠“打造出過硬的徽寧品牌，實現進一步拓展市場，贏得更加廣闊的發展空間，實現質量與口碑的雙豐收”。（企業提供）