9月20日，中國建材集團首席營運官、凱盛科技集團黨委書記、董事長尹自波赴合肥神馬進行現場調研，并聽取合肥神馬、中辰輕機和凱盛重工的經營工作專項匯報。

尹自波一行深入合肥神馬一線調研生產制造情況，并開展了現場安全檢查，實地檢查了集團關于安全生產工作相關要求的落實情況。

尹自波指出，2024年以來，合肥神馬、中辰輕機、凱盛重工領導班子擔當作為，秉持想干事、干實事的工作態度，帶領全體職工努力奮斗，生產經營工作穩中有進，各項工作成績值得肯定。針對下一步工作計劃，尹自波提出了五點要求：一要堅定信心、多措并舉，確保全年目標的順利實現。領導班子要帶頭跑市場、抓經營，搶抓市場機遇期，在充分調動內外部資源的基礎上，做好任務分解、壓實責任分擔，以更大的決心和勇氣奮戰四季度，以更高的標準完成全年目標。

二要強化精細化管理，切實落實好“一毛錢”增利計劃。全力做好企業成本管理工作，優化資源配置，加強成本核算和控制，深挖經營潛力，務求實效，全面增強經營創效能力，最大限度做好開源節流。

三要堅持發展優先、制定清晰的市場和產品定位。加快由高端裝備向智能裝備轉型，注重“拳頭產品”的培育，增強競爭力。要加強對市場需求的調研，持續加強技術方面創新。要關注國家制造業轉型窗口期，聚焦國內國外“兩個市場”的客戶開發。堅持以客戶為中心，增強數字營銷能力。

四要筑牢安全生產防線。注重隱患排查治理，對照安全檢查反饋問題，以嚴格的標準與堅決的行動，做到反饋問題 “件件有著落、事事有回音”，確保公司安全生產形勢持續穩定向好。

五要堅持高質量黨建引領。圍繞生產經營中心工作，把黨建融入企業發展大局中謀劃和推進，加強黨建與經營工作深度融合，以高質量黨建推動企業高質量發展。全面加強黨的紀律建設，營造風清氣正的政治生態。

中國聯合裝備黨委書記、董事長、總經理褚德南，中國聯合裝備副總經理、凱盛重工黨委書記、董事長江化民，中國聯合裝備總會計師宣辰，以及合肥神馬、中辰輕機、凱盛重工領導班子成員陪同調研。（企業提供）